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液压升降平台企业信息化建设要点

2019/4/5 12:00:47      点击:
  由于液压升降平台行业是典型的“过程-装配”离散制造业,因此,实施和应用以MRP为核心的生产管理,并与成本管理相结合,是液压升降平台行业信息化的关键。升降平台除作为不同高度的货物输送外,广泛应用于高空的安装、维修等作业。升降台自由升降的特点已经广泛运用于市政维修,码头、物流中心货物运输,建筑装潢等,安装了汽车底盘、电瓶车底盘等能自由行走,工作高度空间也有所改变,具有重量轻、自行走、电启动、自支腿、操作简单、作业面大,能跨越障碍进行高空作业等360度自由旋转优点。对于液压升降平台企业的信息化建设有以下几点建议:

  信息需要明确,战略目标要明确。企业不仅要提高信息技术在产品本身和产品开发中的应用水平,而且要提高管理信息化水平,防止实施过程中偏离战略目标。
  在管理软件时,需要将其与流程更改相结合。液压升降平台是一种垂直运送人或物的起重机械。也指在工厂、自动仓库等物流系统中进行垂直输送的设备,升降台上往往还装有各种平面输送设备,作为不同高度输送线的连接装置。一般采用液压驱动,故称液压升降台。如果企业业务流程与信息系统不匹配,信息系统的功能就不能发挥作用。
  考虑如何应对特殊情况或紧急情况。如产品质量问题、客户需求变化以及退货等。由于这些突发事件会带来一系列的问题,涉及到规划、成本、财务等方面,因此在实施信息系统时应慎重考虑。数据的真实性和有效性应在
  中得到保证。同时,企业应建立完整的计划体系,从主生产计划到物料需求计划,再到车间作业计划和车间作业管理。
  液压升降平台行业的信息化建设不是一蹴而就的,需要经过长期的发展才能逐步形成规模。虽然政府的引导和重大项目的推进对推进信息化发展十分重要,但信息化最重要的推动力和引领力量仍在企业自身。因此,要真正实现整个行业的信息化,还有很长的路要走。